Nous connaître – CPTS Val de Seine

Le Mot du President

UNE CPTS, POUR QUOI FAIRE ?

La création des CPTS s’inscrit dans le long processus de réforme de notre système de santé dont les bases sont jetées en 2002 avec la loi « relative aux droits des malades et à la qualité du système de santé », puis en 2009 avec la loi portant la « réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires », enfin avec la convention médicale des médecins libéraux de 2016 abordant, entre autres, l’accès aux soins et les parcours coordonnés.

La grande nouveauté est la possibilité donnée aux professionnels de santé d’organiser leur territoire grâce au financement octroyé sur des objectifs négociés avec l’ARS et la CPAM.

Le pari est que l’action issue du terrain, collective et coordonnée, est capable d‘améliorer de manière substantielle la qualité des soins, la qualité de vie des professionnels, la pertinence des actions de santé publique, et de permettre une meilleure gestion des crises sanitaires.

La crise COVID a montré que nous étions capables de coopérer efficacement avec de nombreux acteurs du territoire (création du centre Covid et de 4 centres de vaccination). Outre l’hôpital (CHIMM , mais aussi le Groupe Hospitalier Territorial) et les organisations sanitaires du territoire (ALDS, AMCM..), nous avons appris à travailler avec l’ARS, la CPAM, les élus locaux, les députés, la préfecture. Cette crise a permis d’inscrire rapidement la CPTS dans ce paysage institutionnel.

Nous avons la chance de développer cette communauté professionnelle dans un territoire dynamique depuis les années 80, ce qui nous a permis de poser rapidement en 2021, les bases de nombreuses actions concernant le parcours ville-hôpital, les parcours ambulatoires, la prévention, les soins non programmés, la prévention, sans oublier la formation des futurs professionnels.

La CPTS est au service des patients et des professionnels ; chacun d’entre nous, chaque équipe, est aussi invité à proposer les actions pluriprofessionnelles qu’ils pensent utile pour améliorer la santé de nos patients. C’est une des activités du bureau que de vous accompagner dans l’élaboration de nouvelles actions qui pourront faire l’objet d’une recherche de financement et d’agrément auprès de l’ARS et de la CPAM.

Dr Pascal CLERC

Mission de Santé

Accès aux soins

Faciliter l’accès à un médecin traitant

L’accès à un médecin traitant est aujourd’hui un problème pour tous : patients, soignants, citoyens et décideurs politiques. L’enjeu de coordination des parcours de santé dans le rôle du médecin généraliste et des soins primaires est en mis en difficultés sur un nombre croissant de situations en « abandon » ou errance médical. Nous sommes dans un trou démographique, tant sur l’offre de médecins généralistes, que d’autres professionnels, et cela pour plusieurs années ! Nous tous médecins, avons assez, voir trop de travail, et déjà trop de patients. Alors, comment faire, en dehors de « baisser les bras » ? C’est ensemble et collectivement, sur notre territoire que nous pouvons avancer sur ces questions, afin que la charge soit répartie sur l’ensemble des médecins généralistes du territoire. C’est ensemble et collectivement, que nous pouvons faciliter l’intégration de patients sans suivis. Pour cela, la CPTS a mis en place, avec différents partenaires, des outils pour recenser les patients sans médecin traitant, notamment les plus vulnérables, et recenser les médecins volontaires, afin de les mettre en relation. Vous êtes à la recherche d’un médecin traitant, merci de compléter le questionnaire ICI Vous êtes médecin et souhaitez répondre à notre enquête de recensement, merci de cliquer ICI

Les Soins non programmés

Intégration à la phase expérimentale du SAS. En attente de la mise en ligne de la plateforme nationale pour pouvoir intégrer l’ensemble des médecins au dispositif.

Accès aux professionnels de santé en tension

La CPTS peut aider les professionnels de santé dans leur installation, mais aussi créer un lien entre les professionnels d’un même métier.

Plateforme de coordination Ville – Hôpital

Quand ? Pourquoi ? Comment ?

Parcours pluriprofessionnels autour du patient

Patient diabétique

La CPTS a choisi d’aborder ce sujet sous trois axes : Faciliter le parcours par le biais d’échanges d’informations fluides entre la ville et l’hôpital avec une fiche de demande d’hospitalisation programmée Faciliter le parcours du patient en ville avec la création d’un lutin mis à disposition à son domicile Prévention et accompagnement du public par la mise en place d’atelier spécifique

Santé Mentale

Champ extrêmement polymorphe en termes de troubles et/ou de pathologies avec une multiplicité des acteurs. La CPTS a choisi de traiter ce dossier dans la globalité et le temps, de définir les conditions nécessaires pour avancer de façon structurelle. Elle privilégie une approche à partir des besoins, des réalités, du terrain, plutôt qu’une vision descendante, en s’appuyant sur les acteurs. La CPTS val de seine travaille dans 3 champs : Les troubles du neurodéveloppement chez l’enfant Les conduites addictives Les troubles anxio dépressifs légers et modérés chez l’adulte et les adolescents Parmi les dispositifs pertinents pour les soins primaires, nous choisissons d’expérimenter et développer la collaboration avec les psychologues du territoire et le dispositif SESAME

Chirurgie bariatrique

Quand ? Pourquoi ? Comment ?

Qualité et pertinence des soins

Soirées Mardis Zoom de la CPTS

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Agendas

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Prévention

Activités physiques

La pratique d’une activité physique peut être intégrée dans le traitement des pathologies chroniques. Elle est aussi recommandée aux personnes sédentaires afin de limiter les risques de développer une pathologie et à toutes personnes pour être et rester en bonne santé. De nombreuses questions se posent cependant aux médecins qui souhaitent prescrire de l’activité physique à leurs patients : Quel type d’activité prescrire ? Vers quelle structure orienter son patient ? Quelles sont les garanties de qualité de leur prise en charge ? Quels retours d’information ? Comment sécuriser la pratique ? L’objectif principal est d’améliorer l’état de santé du public cible par la pratique régulière et progressive d’une activité physique adaptée : ➔ En prévention primaire : toutes les personnes inactives et/ou sédentaires ➔ En prévention secondaire / tertiaire : patients souffrant d’une pathologie chronique (en ALD ou non) et/ou sédentaires pour lesquels la pratique d’une activité physique ou sportive peut améliorer l’état de santé et/ou la qualité de vie De multiples dispositifs existent, initiés par les collectivités et/ou les professionnels. L’enjeu est de visualiser l‘offre, de les promouvoir et donc d’en favoriser l’accès.

A venir

Dépistages Personne âgée Personne fragile etc

La CPTS Val-de-Seine

La CPTS Val-de-Seine est une Communauté de professionnels de santé qui se coordonnent et s’organisent autour d’un projet de santé répondant aux besoins du territoire. Elle vise à améliorer les conditions d'exercice, à faciliter la coordination des soins ambulatoires et à favoriser l'attractivité des territoires pour une meilleure prise en charge de la population.

CPTS Val de Seine - AG constitutive le 25/02/2020

Objet de l’association

L’organisation des réponses à un besoin de santé sur le territoire du Val de Seine.

La contribution à l’organisation territoriale ambulatoire du système de santé sur le territoire du bassin de vie.

La représentation de l’ensemble des professionnels pour ce qui concerne un projet de santé élaboré en commun, auprès des pouvoirs publics, des institutions du secteur de la santé et du social, des collectivités locales, départementales et régionales.

L’amélioration des parcours de santé en facilitant la coordination, la continuité, la qualité, la sécurité et l’efficience des soins, préventifs et curatifs, délivrés aux personnes faisant appel aux professionnels du bassin.

La lutte contre les inégalités sociales de santé et d’accès aux soins.

La promotion de la formation initiale ou continue des professionnels de santé et de travaux d’études et de recherches en santé sur le bassin de vie.

La promotion d’actions de prévention, d’éducation et de promotion de la santé sur le territoire du bassin de vie.

Composition des membres de l’association, répartis en 3 collèges

Le collège des professionnels de santé libéraux ;

Le collège des professionnels de santé salariés et des professionnels du secteur médico-social ou social ;

Le collège des structures du secteur sanitaire, médico-social ou social. Notamment l’hôpital de secteur appartenant au GHT, les CCAS, les réseaux de santé, les établissements sanitaires ou médico-sociaux.

Ces structures sont représentées par une personne qui ne peut faire partie d’un autre collège.

Une même personne physique ne peut pas faire partie de plusieurs collèges

A savoir :

Pour le collège des professionnels de santé libéraux, en l’absence de candidat ou en cas de non-représentation d’une profession prévue dans les statuts, les sièges vacants seront attribués par les membres du bureau à des professions déjà représentées au sein du Conseil de Surveillance. Toutefois, les sièges vacants ne pourront être attribués à la même profession.

Pour le collège des structures sanitaires, médico-sociales ou sociales, des membres de droit peuvent être désigné par le règlement intérieur.

Bureau Executif

1 réunion par mois
Membres élus pour 3 ans, ainsi que lors de chaque renouvellement partiel du Bureau. Les membres sortants sont rééligibles.
7 membres :
- Président, Dr Pascal CLERC,
- Vice-Présidente, Béatrice CHEVRIER SANSON,
- Vice-Président délégué, Dr Jean-Marie CONESA,
- Secrétaire, Céline SERNA,
- Secrétaire adjoint, Adrien BAROU,
- Trésorière, Dr Marie-Hélène CERTAIN,
- Trésorière Adjointe, Elisabeth BAPTISTA DOMINGUES

Conseil de Surveillance

2 réunions par an
20 membres élus à la majorité simple, et par scrutin secret, pour 3 ans par Assemblée Générale Ordinaire.

- 60% pour le collège des professionnels de santé libéraux.

- 20% pour le collège des professionnels de santé salariés et des professionnels du secteur médico-social ou social.

- 20% sièges pour le collège des structures sanitaires, médico-sociales ou sociales.

Pourquoi avoir choisi un Conseil de Surveillance, plutôt qu’un Conseil d’Administration ?

1 An de ACIMai 2022
Date d'anniversaire de la signature du contrat ACI.
2021Depuis Septembre 2021
Reprise des groupes de travail.
2021Juin 2021
Signature des ACI. Accord Conventionnel Interprofessionnel, financement conventionnel pérenne.
2021Janvier-Juillet 2021
Centre de vaccination COVID sur 3 sites : Les Mureaux, Meulan-Hardricourt, Triel-sur-Seine. 1 5 899 injections.
202025/02 - Assemblée Générale Constitutive
Mars: Mise en place des premiers groupes de travail et du centre de prise en charge des patients suspects.
2019Été 2019
Mise en place d'un comite de pilotage pour mettre en place la ...